改正の概要——何がどう変わったのか

2025年9月30日、出入国在留管理庁は「特定技能外国人受入れに関する運用要領」を改正しました。これは特定技能制度が2019年に始まって以来、最も大きな緩和措置と言えます。

【変更点①】5年の壁緩和の詳細

特定技能1号の「通算5年」という制限は、これまで多くの企業と外国人労働者にとって大きな課題でした。今回の改正により、一定の期間を5年のカウントから除外できるようになりました。

除外対象となる期間

• 産前産後休業期間
  労働基準法に基づく産前6週間・産後8週間の休業
• 育児休業期間
  育児・介護休業法に基づく育児休業
• 病気療養期間
  医師の診断に基づく病気等による療養のための休業
• その他やむを得ない事情による期間
  天災等による一時帰国、家族の緊急事態対応など

実際のケースで考える

【変更点②】在留期間3年への延長

これまで特定技能1号の在留期間は最長1年でしたが、今回の改正により最長3年に延長されました。これにより、更新手続きの頻度が大幅に減少し、企業・外国人双方の負担が軽減されます。

逆に言えば、これまでの在留管理をしっかり行ってきた企業・外国人にとっては、3年の在留期間を取得できるチャンスです。

特定技能2号挑戦者の「最長6年」特別措置

今回の改正で最も注目すべき点の一つが、特定技能2号の技能試験挑戦者への特別措置です。

この措置の意義

特定技能2号に合格すれば、在留期間の上限がなくなり、家族帯同も可能になります。つまり、「永住」への道が開けるのです。

しかし、これまでは5年の制限があったため、「試験に落ちたら帰国しなければならない」というプレッシャーの中で試験準備をしなければなりませんでした。

今回の特別措置により、試験準備に集中できる環境が整い、合格率の向上が期待できます。企業にとっても、優秀な人材を長期的に確保できる可能性が高まります。

企業が今すぐ対応すべき3つのアクション

この改正は、企業の人材戦略に大きな影響を与えます。今すぐ対応すべき3つのアクションを解説します。

新制度を活用した人材確保戦略

今回の改正は、単なる「緩和」ではなく、企業の人材戦略を大きく変えるチャンスです。

戦略①：優秀な人材の長期雇用

これまで「5年で帰国」という前提で採用・育成計画を立てていた企業も、新制度を活用すれば最長6年（さらに2号移行で無期限）の雇用が可能になります。

これにより、より高度な技術・スキルの習得を前提とした育成計画を立てることができ、企業の競争力向上につながります。

戦略②：採用競争力の強化

外国人労働者にとって、「長く働ける企業」は魅力的です。新制度を活用した長期雇用のビジョンを示すことで、優秀な人材の獲得競争で優位に立てます。

戦略③：コスト最適化

在留期間が最長3年に延長されることで、更新手続きのコスト（行政書士報酬・社内工数）を最大1/3に削減できます。

また、人材の定着率が向上することで、採用・研修コストの削減にもつながります。

まとめ：この改正をチャンスに変える

ここまでお読みいただき、ありがとうございます。最後に、この記事のポイントを整理します。